Lorsque le temps vous manque ou lorsque certaines techniques doivent être améliorées, le Management de la Transition vous permet, sans risque, d’optimiser votre organisation.
Management d'équipes commerciales
Dans l’attente du recrutement du responsable…
Transformation digitale
Pour accompagner l’organisation vers le numérique en adéquation avec les exigences légales et la sécurité nécessaire.
« Cost-killing » et « Reengineering »
Pour optimiser les processus métiers et réaliser des économies sur les frais structurels et conjoncturels.
Pour appliquer une méthodologie et une organisation flexible et adaptable au marché.
Recrutement d'ingénieurs commerciaux
Pour permettre d’éviter au Chef d’entreprise des pertes de temps et d’optimiser les candidatures.
Approche commerciale stratégique et Techniques de vente de solutions à valeur ajoutée, "coaching"
Ces techniques visent à rendre les équipes commerciales optimales pour vendre un produit ou un service à valeur ajoutée.
Mes coûts de structures sont trop élevés, pouvez-vous m'aider ?
Bien sûr, après une analyse de la situation et des problèmes explicites et implicites, des solutions existent.
J'ai besoin de recruter un commercial mais je n'ai pas le temps de le faire ni de le former, que pouvez-vous me proposer ?
Nous pouvons trouver des candidats qui répondent à vos enjeux, sélectionner parmi ceux-ci les trois meilleurs afin de déterminer, avec vous, le recrutement final, réaliser la formation commerciale et le suivi sur le terrain.
J'ai une équipe commerciale junior et je dois optimiser leurs actions, que pouvez-vous faire ?
Nous pouvons réaliser une montée en compétence de ces commerciaux puis assurer le suivi sur le terrain de l’efficacité de cette dernière.